Практическое применение BIM Заказчиком, Проектировщиком, Подрядчиком и

Управляющей компанией. При поддержке АИП России, CCI France Russie, AEБ и AHK:

1. Заказчик (ВТБ Недвижимость) - верхне-уровневое управление BIM-данными и

совместной работой участников проекта

2. Генеральный Проектировщик (М.К.3) - возможности организации CDE для

проектирования на базе BIM360

3. Юридический консультант (Beiten Burkhardt) – как отразить в договоре совместную

работу в BIM

4. Северин Девелопмент –управление строительством с применением BIM

Каждый девелопер стремится увеличить объемы продаж и максимально автоматизировать связанные с этим процессы. В свое презентации мы расскажем, как с помощью платформы Autodesk Forge, синхронизированной с моделью Revit и Autodesk BIM 360, девелоперу удалось предложить клиентам удобный онлайн инструмент по выбору полной отделки квартиры, а также сократить количество неточностей, возникающих в процессе формирования смет и заявок на закупку отделочных материалов. Модель Revit используется как библиотека исходных данных для онлайн системы продажи отделки квартир. Выбор клиента записывается в базу данных и подгружается по каждой отдельной квартире в Revit модель. Данные QTO из Revit могут использоваться для расчета затрат и планирования закупок. Обмен данными производится между системами, расположенными на облачных серверах Linux и Windows и сервере Autodesk BIM 360.

Спикер представит реальные примеры применения BIM технологий на объектах строительства. В докладе будут описаны шаги по формированию строительной модели и методов контроля и управления выполненными объемами работ. Описание подхода к созданию исполнительной модели для передачи в службу эксплуатации. Демонстрация нового вида отчётности для инвестора/застройщика с привязкой к BIM модели.

В докладе будут освещены вопросы автоматизации формирования объемов работ, бюджета строительства и финансовых документов, управления процессами проектирования, строительства, строительного контроля и реализации графика СМР в рамках единой цифровой площадки взаимодействия Lement Pro с применением BIM-решений компании Autodesk, Inc на реальных примерах.

Каждый новый проект–это уникальное архитектурное и конструкторское решение, обусловленное особенностями участка и требованиями различных заинтересованных сторон. Создание уникального проекта требует значительных ресурсов. Благодаря интеграции строительных систем Bonava и проектирования в Revit повторяемость типизированных частей Bonava parts составила более 50%. Гибкая система повторяемости позволяет создавать индивидуальные проекты 2–15 и более этажей с различными требованиями к архитектуре. Высокая степень повторяемости типизированных частей обеспечила предсказуемость конечного продукта и возможность точного прогнозирования затрат на ранней стадии проекта, что снизило инвестиционные риски. Уменьшено число ошибок, выявленных при производстве - например, для заводских сборных элементов в 5–10 раз. Заводское изготовление снизило зависимость от сезона работ и ускорило график строительства на 2–3 месяца. Дополнительные затраты при строительстве по сравнению с бюджетом составили всего 3%.

При попытке ухода от традиционного формата информационного обмена в проекте посредством передачи заданий в виде промежуточной документации и организации информационного обмена на уровне разрабатываемой модели остро встает вопрос регламентации процесса наполнения модели проектными данными. Для решения данной задачи в BIM методологии предусмотрен гибкий и удобный инструмент – спецификация разработки модели (англ. MDS или MPS – Model Development / Progress Specification)...

Опыт использования облачного сервиса Autodesk BIM 360 Team в проектировании жилых комплексов класса А. Управление проектами при территориально-распределенной работе разработчиков АР, КР, MEP. Совместный опыт работы с заказчиками и строителями в единой информационной среде.

Мы поделимся своим опытом и расскажем, как современные технологии меняют строительную отрасль уже сегодня. Покажем на реальных кейсах как цифровой двойник строящегося объекта позволяет: - осуществить качественное планирование строительства; - организовать контроль и мониторинг строительства в реальном времени; - существенно снизить риски превышения бюджетов и срыва сроков сдачи объектов; - повысить достоверность информации о текущем статусе строительства; - повысить контроль и качество работы с подрядчиками, добавить прозрачность в оплаты их работ; - изменить подход к отчетам на еженедельных контрольных совещаниях; - использовать большие данные и инфографику в операционной деятельности; - исключить человеческий фактор во многих аспектах ведения строительства; - улучшить экологию, экономя природные ресурсы (бумага, транспорт и т.д.); - увеличить объемы строительства не расширяя штат сотрудников.

Bonava - скандинавский девелопер жилья и одна из лидирующих компаний в Северной Европе. Опыт внедрения связанного бизнес-процесса развития проекта и продукта. Новый процесс визуализации и облачных технологий (Forge), который переводит BIM технологии на новый уровень. В 2016-2017 годах Bonava внедрила Autodesk 360 в вомьми странах Северной Европы для сотен проектов. О программах: Revit, Live, Stingray, 3ds Max, Unity.

Структура распределенного проекта, принципы организации совместной работы различных распределенных команд проекта, особенности перехода на Revit Server, управление зонами общих данных и другое.

Взаимодействие участников по проекту "Больница с родильным домом". Информационная модель как инструмент управления. Нормоконтроль проектных данных. Описание схемы взимодействия между участниками: Заказчики, Пользователи, Экспертиза, с приминением информационной модели. Контроль исполнения технического задания (МТЗ). Планируемое облачное взаимодействие на этапе проведения строительных работ.

О внедрении BIM-технологий в сфере строительства речь идёт уже не первый год. Минстроем разрабатываются стандарты и своды правил в области технологий информационного моделирования, однако до сих отсутствуют единые принципы, обязательные для применения. Москва определена Минстроем в качестве «пилотного» региона по внедрению BIM-технологий в строительстве. Что уже сделано? Каковы первые результаты внедрения? На какой стадии внедрения BIM-технологий находится город? Внедрение BIM-технологий в ...

This presentation aims to demonstrate the ease of the Autodesk Construction Cloud setup and what an administrator (Qatar Rail) needs to do in order to set up and manage Autodesk Construction Cloud to address increased requirements and responsibilities, as well as additional interface between each civil design-and-build project and system integrator. We will showcase the process of how Qatar Rail selected the preferred Autodesk Construction Cloud setup option, showing the pros and cons of each. And we will demonstrate management of the megadata within a cloud-based environment. We’ll also examine the establishment of a BIM policy that mandates BIM use on all future projects. And we'll cover the challenges associated with BIM implementation. Furthermore, you’ll learn how BIM can be an enabler for Construction Modeling. And you’ll see how it’s used for the operation and maintenance of Qatar Rail assets.

Floods are among the most devastating natural disasters. But what if we could predict them before they happened? Türkiye’s National Flood Forecast and Early Warning System (TATUS) is transforming disaster response by combining advanced hydrological modeling, meteorological predictions, and real-time Data Management. Built with InfoWorks ICM software and InfoWorks ICM Live, this groundbreaking system provides accurate flood forecasts up to 72 hours in advance, enabling authorities to take proactive measures and minimize damage. Discover how advanced artificial intelligence (AI) and geographic information system (GIS) technologies transform flood forecasting, from reactive crisis management to proactive risk mitigation. Through real-world case studies and technical insights, we’ll showcase how TATUS not only predicts flood events with remarkable precision, but also sets a new standard for national-scale environmental protection. Join us to learn how data-driven innovations are shaping a safer, more resilient future.

Алгоритм внедрения BIM 360 или как достичь максимальную эффективность в кратчайшие сроки

Результаты пилотного внедрения BIM в ООО "РДК "ПИОНЕР".

As projects grow more complex with globally distributed teams and multiple locations, adopting tools that simplify collaboration and boost daily efficiency is essential. In this session, we’ll walk you through the cloud-based collaboration capabilities we're investing in to help you communicate and coordinate more effectively with both internal and external stakeholders—driving faster design outcomes.

Is your onboarding process accelerating performance—or slowing your team down? In the AEC industry, where cost, time, and talent shortages stall Management, effective onboarding is no longer optional. With 61% of leaders struggling to find technically skilled employees, the need for structured, continuous learning is urgent. This session shares how JMT tackled capability gaps and project ramp-up delays by implementing a standardized onboarding program using Pinnacle Series. Discover how they built a scalable, trackable learning program that equips new hires to contribute faster, with less downtime. Learn how personalized training, workflow alignment, and access to best practices helped JMT boost retention, satisfaction, and billable hours. If you're ready to transform onboarding into a strategic advantage, this session will show you how to drive results from day one.

The concept of building blocks offers a powerful analogy for the evolution of a Collaboration for Civil 3D implementation. It starts with essential building blocks as the foundation, and they are assembled incrementally to create a complex structure. This structured yet adaptable approach enables delivery of value while preparing for future growth, positioning organizations to lead and innovate with resilience in a rapidly evolving Project Delivery landscape. In this session, we’ll discuss how GHD reconfigured its foundational building blocks to create a stable base for adopting new technologies and methodologies, and to foster innovation. We’ll cover topics such as effective cloud data management, fine-tuning existing projects for better performance, and how important technical frameworks and governance are to ensure long-term success. Additionally, we’ll discuss how standardized workflows achieved faster model opening times, reduced infrastructure costs, and enhanced teamwork.

One of the biggest challenges in Management is getting disciplines to work together, sharing data and information in real time. Whether technical, organizational, or cultural, silos slow progress, create inefficiencies, and keep teams from reaching their full potential. This panel brings together industry leaders who are actively climbing that mountain. Through candid conversation, they’ll share real-world struggles, setbacks, and the steps they’re taking to reach higher ground. Expect honest insights, bold ideas, and practical strategies to break down barriers, improve communication, and build stronger, more connected teams. If you’re navigating the uphill journey of Management, this session is your chance to pause, gain perspective, and gather the tools needed to keep moving forward together.